2023年6月，在市委市政府的强力推动下，市国资委全方面开展新一轮市属国企优化重组。一年来，全市国资国企运行状态趋势良好，经济指标稳步增长，重组效能逐步释放，国有经济加速上行。截至目前，全市国企资产总额突破2300亿元，市属国企资产总额、营业收入分别同比增长14.4%、68.6%。

　　近年来，我市国资国企围绕中心、服务大局，国有经济发展取得长足进步。但改革不平衡、落实不到位的情况依然存在，一些重点难点问题还没有完全解决。进一步深化改革，是搞好国有企业的关键一招。

　　优化重组是我市进一步深化国企改革的“重头戏”，以改革促转型、谋发展、强担当。推进战略性重组，促进资源向主业集中、向优势企业集中，提升产业链供应链稳定性和竞争力，是本轮国企改革的重点和难点。按照市委市政府统一决策部署，市国资委以聚焦主责主业、提升核心竞争力为导向，主动服务“1345”发展的策略，强力推动新一轮市属国企优化重组，按照“产业归核、业主归位、资本归集”要求，将12户市属国企优化重组为5户，分类调整构建了“1+4+N”构架体系。

　　广元发展集团聚焦铝产业和“三新”（新能源、新材料、新基建）方向，重点实施产业引导和资本运营，市投发集团、市交发集团、市城发集团、市文旅康养集团为区域性专业化、产业化有突出贡献的公司，重点实施产业投资、现代农业、乡村建设、现代物流、交通运输、勘探设计、城市运营、医疗康养、文化旅游等行业板块，将慢慢的变成为全市重大基础设施、产业高质量发展和重点民生项目投融资主体和运营实体。

　　经过一年时间摸索实践，市属国企主责主业更加清晰，治理体系更科学，职工面貌焕然一新，一批战略性重组、专业化整合项目落地，优化了国有经济布局，塑造了发展新格局。

　　新一轮市属国企优化重组，既要变革体制，也完善机制，只有着力破解制约国企高水平发展的一些体制性机制性障碍，才能推动国企真正按市场化机制运营。市交发集团稳步推进内部资源优化重组，中层人员精简38.78%；市城发集团子公司数量从59家调整至40家，管理层级从4个调整至3个，管理岗位逐级递减；市文旅康养集团子公司员工全面调整，选任中层干部82人，竞争上岗率占45%……

　　市属国企优化重组立足长远，全面系统谋局、破局、立局，为今后相当长一段时间厘清、明确了高水平质量的发展改革路线月，市交投集团与市交旅集团实现重组，市交发集团正式启航，“两交”优化重组亮出成绩单。一年来，市交发集团落实到位各类项目建设资金6.45亿元；2023年完成项目投资17.68亿元，企业贡献值位居全市国企第一，重组融合出成效。

　　在市城区文化路、莲花路，由市城发集团实施的人行道提升改造工程，路面铺装透水砖，“大雨不积水、小雨不湿脚”的海绵化改造，赢得市民普遍称赞。市城区沿街新栽植的绿植、花卉，也成了新的街景。

　　市属国企将资源、资金、资本及要素配置集聚，重点深耕特色优势产业，在重要行业的影响力、竞争力逐步显现。市投发集团重点推进现代农业、绿色矿业、乡村建设、资产运营4个特色产业板块，做大做强供应链贸易业务，各产业板块呈现“比学赶超、竞相发展”的生动格局。

　　市文旅康养集团高质量筹办了女儿节、“女皇故里”彩灯会，高标准完成利州广场、湿地公园改造及两江四岸综合提升改造。

　　新一轮市属国企优化重组带来了活力之变、效率之变、气象之变，正持续发力，勇毅前行。